流水线是一项十分关键的技术性，可以说，一切具备多种多样零部件和大批量生产的商品全是由装配流水线生产的。因而，流水线的布局遭受很多要素的危害，应用心布置，且与当代管理方法紧密结合，考虑到怎么管理，好的管理方案立即影响到流水线的布局。

在流水线的布局中应留意以下几个方面：

1、流水线物流和运送物流是根据运送进行的，应挑选经济发展合理性的运输工具，可以得出以下结论：原材料的运输量在于其生产因素，流水线的布置确保物流的短路线，持续保持到商品流水线的尾端，创建确保原材料流动性的自动控制系统。

2、依据商品技术标准和机械加工工艺方式，明确全自动流水线机器设备的挑选 ，恰当挑选流水线布置的工艺技术和工作服，不但可以提升生产高效率，减少制造成本，并且可以使流水线布置加工工艺合理性。

3、产品结构和机械加工工艺设计方案是装配线布局的关键考虑因素。对产品结构进行深入分析和科学研究，明确提出改进产品结构的建议，可以大大简化装配线的整个生产过程。

4、仓储物流和协助设备的物流一直流入安装环节的终点站，但一旦原材料终断，便会停产，因而，保存总数的贮备，以保证流水线上的物流流动性，这针对维持生产和均衡生产能力是资金合理性的。

5、生产方法是装配线布局中应考虑的一个层次，明确生产方法应建立以下方面：生产过程；工作规范，即每次车次和施工时间；生产线类型，考虑自动生产线或装配线生产、单机生产或专业生产；管理机制是指生产中所需的管理计划、规章制度和要求。