伴随着全球经济一体化进程的不断加快，中国作为制造业大国，在宁波电子流 水线装配、SMT贴片、PCB装配等领域取得了突破性进展，宁波电子流 水线制造企业的规模和数量不断增加，导致成本压力增大，产品生命周期缩短，设备日益复杂，缺乏透明度，以及需求预测不明确，这些都成为当今世界电子流水 线制造行业竞争的重要因素。
       宁波生产线竞争日趋激烈，汽车流水 线产品利润紧缩，产品质量保障日益严格，市场法规要求日益严格，品牌维护全球化等因素对电子装配企业提出了更高的要求，实施MES将是企业的一条很好的出路。
宁波生产线组装电子产品企业现状。
       在成本方面，宁波流水 线制造企业往往希望通过进一步挖掘产能来提高生产率，减少无价值作业的返工和维修，从而从整体上降低工时成本。而电子产品寿命周期短，采购成本比重高，因此减少流水 线设计车间库存，减少原材料的损耗甚至减少报费量也将成为成本管理的重要方向。
       目前国内大多数宁波流水 线电子制造企业多以合同生产形式为主，如何能提高客户满意度，保证收到有价值的订单，宁波流水 线也是管理者关注的焦点。面对严格的客户审核要求，如何保证产品生产和重工工艺的可追溯性，及时准确地对客户作出回应，具备对影响客户的制造问题进行评估和处理的能力，喷粉流水线成为宁波生产线每天围绕企业管理者头疼的问题。很明显，对这些细节的处理能力将成为提高客户满意度的基础。
       为了不断提高电子装配流水线怎么做企业自身的生产过程管理能力和质量监控能力，宁波生产线早已成为优 秀制造企业必备的素质。怎样对制造计划变更进行有效管理，进行在品监控，适应喷油流水线新产品的工程变更，做到质量追溯，及时改进，这些都是制造企业需要考虑的问题。
       为了保证生产过程的稳定，提高生产关键能力，宁波流水 线电子制造企业大多以宁波流 水线为管理重点，缺乏有效的方法和手段，传统的生产流程和操作模式往往束缚着管理者创新提高的能力，最终制约着宁波流 水线企业走向卓越制造的步伐。